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創新型企業建設

在“思維共振”中探索優化采購倉儲新方法

來源:中國聯合水泥集團有限公司  發布時間:2019/3/8 15:12:34

       采購與倉儲作為物流系統的重要組成部分,降低采購成本、增加效益,是任何一家企業追逐的目標,魯南中聯的采購部門也概莫能外,特別在召開的思維共振研討會后,魯南中聯采購倉儲人員以創新采購、拓寬渠道為思路,積極探索改進工作的新方式、新辦法,以加強市場調研,強化市場掌控,加強探討交流,激發創新活力。

       加大市場調研,搶占市場先機,強化市場信息對骨料銷售決策的支持力度。密切關注國家及地方在礦山開采、河沙開采等方面的政策變化,積極組織人員赴棗莊、濟寧、菏澤地區對石子、河砂市場開展全面調研,準確把握市場需求變化,為公司石骨料銷售策略調整提供有力支持。

       根據原材料供應季節性特點,利用淡旺季差價降低采購成本。積極開拓各類原材料儲備場地,堅持淡季低價多儲備、旺季生產保消耗的采購理念,科學規劃大宗原材料進廠,利用當前原材料低價期做好濕灰、砂巖、礦渣、爐渣等資源性、緊缺型物資的戰略儲備工作,保障開窯后生產需求。

       加強供貨保障,確保檢修用物資準確、及時、高效。輔材、備件采購工作緊緊圍繞生產所需材料量、質、期的要求開展工作,克服材料品種多、散、雜,資金緊張等不利因素,積極與供應商、生產部門加強溝通,對采購計劃需求物資計劃數量過多,重復上報的情況做好與倉庫及使用部門的溝通工作,合理控制采購數量及庫存,嚴格執行市場比價程序,貨比三家采購,進一步降低采購成本。

       按照規范化、制度化、標準化的要求,不斷強化倉庫管理。倉庫工作堅持安全第一,服務為主的宗旨,確保高質量的收發服務,并對庫存物資進行了歸類、整理,配備標識牌,進一步提升倉庫職場環境。積極組織各部門工程師對長期閑置庫存物資進行認真清理和識別,努力盤活庫存資產,減少占壓資金。

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